5月11日上午，中信银行以电话会议的方式召开了媒体沟通会，就此前一日公布的将以135.63亿港币现金收购中信国际金融控股有限公司（中信国金）70.32%的权益进行了详细解读，中信银行副行长曹彤表示，中信银行是在合适的时机以合适的价格收购了一个合适的对象。

据董事会秘书罗焱介绍，在5月8日的董事会上，中信银行与中信集团及Gloryshare Investments订立了股份收购协议，中信银行将以135.63亿港币收购中信国金70.32%的股权，每股对价为3.35元港币，市净率为1.43倍。此项收购还需经过6月召开的中信银行股东大会的审议通过，预计收购将于10月前后才可最终完成。曹彤副行长在沟通会上表示，此次并购无论对中信银行，对中信国金，还是中信嘉华银行都是一个多赢的安排，为实施“三位一体”战略，提升中信银行、嘉华银行及BBVA三方的协同效应起到积极的作用。

曹彤副行长表示，此次收购中信国金将为中信银行带来五大价值。一是为中信银行的国际化经营提供良好的平台。过去的银行业国际化都是以“请进来”为主，把国外的大型机构、管理经验“请进来”加以消化、学习；而现在，国内银行业已经面临“走出去”的需要。中信银行此次收购中信国金将使中信银行抓住难得的历史性机遇，成为实施国际化战略的关键一步。

二是增强中信银行的跨境服务能力。从历史情况看，中信银行在国际业务和外汇业务等方面始终处于国内同等规模商业银行的领先地位，中信银行与西班牙对外银行（BBVA）进行合作更加强了该行对欧州、拉美地区的跨境服务能力，现在收购国金旗下的嘉华银行可对香港、澳门、美国的跨境服务产生协同效应。 可以说，无论是对中信国金的客户还是对中信银行的客户来说，整合后的中信银行将在各业务方面提供更为多样和更为优质的服务。

三是优化管理体制，引进和获得国际化人才，整体提升竞争力。中信银行想要加快国际化进程，嘉华银行的国际化人才和体制将会为中信银行节省大量时间和成本。

四是通过整合后台，降低运营成本和管理成本。在风险控制和跨境客户方面，中信银行和嘉华银行可以做到后台的整合，资源共享，通过对两套管理体系、风险管理和资金资本交易的整合，精简操作流程，达到协同效应。

五是香港会在未来人民币跨境结算业务中起到主要作用，此时进入香港市场可抢先占据有利地位。香港独特的地缘优势决定了其在未来人民币跨境结算业务中会起到主要作用，人民币业务量将会持续上升，从政策上、制度上，香港都将迎来新的发展机遇，现在进入香港市场是抓住了进军未来香港人民币结算业务市场的最好时机。

此次收购对中信银行的长远发展影响正面。曹彤副行长表示，此次并购后，将通过境内外两个市场进一步提升经营业绩，更好地回报股东。

关于中信银行
中信银行成立于1987年，原名中信实业银行，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，也是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行。2006年12月，以中国中信集团和中信国际金融控股有限公司为股东，正式成立中信银行股份有限公司。同年，成功引进战略投资者，与欧洲领先的西班牙对外银行（BBVA）建立了优势互补的战略合作关系。2007年4月27日，中信银行在上海证券交易所和香港联合交易所成功同步上市。经过二十多年的发展，中信银行已成为国内资本实力最雄厚的商业银行之一，是一家快速增长并具有强大综合竞争力的全国性商业银行。

中信银行积极发展公司银行业务、国际业务、资金资本市场业务、投资银行业务、住房按揭业务、个人理财业务、信用卡业务、私人银行业务等，并拥有一流的对公客户服务能力，领先同业的国际贸易结算业务、物流融资业务和资金资本市场业务，极具创新能力的投资银行业务以及特色鲜明的零售银行业务。中信银行的业务辐射全球70多个国家和地区，全国500多家分支机构战略性地分布在经济发展迅速的中国东部、沿海地区以及内陆的经济中心城市。

关于中信国金
中信国金是中国中信集团公司在中国境外金融业务的旗舰。中信集团视金融服务业为整体业务发展的核心，中信国金及其附属公司及主要联营公司在实现中信集团矢志成为具国际竞争力的中国领先金融企业的宏愿上，担当着重要的角色。中信国金于2002年11月，由收购香港华人银行有限公司后的中信嘉华银行重组而成。旗下中信嘉华银行是一家香港本土银行，在香港地区有一定的品牌知名度，同时中信嘉华银行在澳门、美国设有分行。2008年11月,中信集团以一股中信国金股份交换一份中信银行H股股份及现金2.16港元的现金方式，完成对中信国金私有化并在香港联交所主板除牌。